J9集团

? ? ? 中层干部是集团发展的中流砥柱，徐J9集团集团始终高度器沉干部行列建设，2月7日下午，徐J9集团集团召开2023年度干部述职会议，全面查核和评价干部履职情况，梳理总结工作实绩，规划2024年度工作思路。

? ? ? 本次集中述职共16位中层干部参与，集团辅导班子、子公司总经理、集团及子公司各部室掌管人现场倾听述职。述职会议由集团副总经理刘美荣主持。

? ? ? 会上，参加述职的中层干部进行了杰出的分享。各人当真总结工作工作实现情况，深刻分析存在的问题和原因，思虑并提出2024年沉点指标工作。各人晒成就、比差距、查问题、明指标，进一步压实工作责任。

? ? ? 集团辅导逐一进行现场点评，总结经验，注定成就，分解不及，明确思路，高起点经营2024年工作。

? ? ? 中层干部处于承先启后、内联表接的关键地位，是集团的骨干和砥柱。徐J9集团集团高度器沉中层干部行列建设，常态化、大规模推动中层干部互换，为高质量发展提供倔强的人才支持。

? ? ? 从前一年，徐J9集团集团中层干部高效实现各项沉点工作，交出了一份美丽的成就单。

? ? ? 今年，为全面推动市场化经营、冲刺AAA信誉评级，凭据集团发展战术规划，对中层干部提出了更高的“五个力”新要求，要强化履职尽责能力，持续提升战斗力，提高组织协调能力，加强协同共同能力，形成工作合力。集团也将不遗余力地支持中层干部各项工作的发展。

? ? ? 董事长戴朝晖高度评价中层干部对集团发展的沉要意思，他称中层干部是集团最沉要的力量，像一幼我的腰部，支持起人的站立。

? ? ? 对做好新一年工作，戴朝晖提出了七方面要求：一是加强市场化转型意识，谱写集团高质量发展新篇章
；二是加强底线意识，全面加强内控合规建设
；三是加强担肆意识，练就愿干事、能干事、干功德的能力
；四是加强盈利意识，全面加强投资治理
；五是加强预算意识，不休强化财政资产精密化治理
；六是加强审计意识，筑牢内部监督“防火墙”
；七是加强“一盘棋”意识，通力合作，形成合力。

? ? ? 对于近期具体工作，集团常务副总经理刘舜做出铺排部署。要加大宣传表联，加强自身建设
；要系统经营，尽快排定整年投资打算
；要提前经营沉点工程项目建设，挑起国企担任
；要落实定期汇报造度，两全协调各项工作
；要进一步明确工作职责划分，提高资产治理运营水平
；要持续改进工作风格，全面提升集团执行力，确保各项决策部署落实落细，为集团高质量发展争取新的突破。

? ? ? 砥砺奋进，奋勇精进。2024年全新起航，徐J9集团集团也明确了发展新蓝图——

? ? ? 将在党建工作和加强执行力建设上再创新、再发力，全面提升资金保险能力，全面加强投资治理、工程两全治理、财政资产精密化治理和内控合规建设，全面推动构筑产业链业务，实现“城市大管家”突破，以越发优异的成就谱写徐J9集团集团高质量发展的新篇章。